Onderzoek naar het proces van kmo's die digitale transformatie toepassen op het hoofd te bieden aan de Covid-19-crisis

Het doel van deze studie is om te onderzoeken hoe kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) digitale transformatie gebruiken om te reageren op de Covid-19-crisis en om te onderzoeken of digitale transformatie hun digitale innovatieprestaties stimuleert. In deze studie is een analyse op drie niveaus toegepast, waaronder bedrijf, industrie en regio. Er worden meerdere casestudy's gebruikt om gegevens van Europese kmo's te verzamelen door middel van interviews om het proceskader van digitale transformatie weer te geven. Kwantitatieve analyse wordt gebruikt om te onderzoeken hoe digitale transformatie digitale innovatieprestaties in de productie in België en China stimuleert. De bevindingen zijn gebaseerd op de bestaande literatuur en breiden dit theoretische kader van dit proces uit met betrekking tot vier dimensies, waaronder de financiële kwesties, organisatorische veranderingen, gebruik van digitale technologieën en het hervormen van waarde. Daarnaast worden de uitdagingen en drijfveren die bij deze vier aspecten van dit proces betrokken zijn, geïdentificeerd. Deze studie draagt bij aan het creëren van een toepasbaar kader voor kmo's om digitale transformatie op het gebied van technologie en innovatie uit te voeren, en daarmee hun voortgang van digitale transformatieprojecten in de post-Covid-19 te bevorderen. Oosterse en westerse perspectieven bieden meer toepasselijke implicaties voor de prestaties van kmo's op het gebied van digitale innovatie.