Hoe een motiverend prestatiesysteem de werktevredenheid van managers kan sturen

Ondertitel:Enabling performance measurement systems

Dit artikel bespreekt het effect van het type prestatiemeetsysteem op de werktevredenheid van managers. Op basis van een vragenlijst wordt onderzocht of een prestatiemeetsysteem dat als U+201CenablingU+201D(motiverend) ervaren worden, een effect heeft op de werktevredenheid van managers. De motiverende kracht van een prestatiemeetsysteem ligt voornamelijk in de flexibiliteit, de interne en globale transparantie van het systeem en de mogelijkheid om het prestatiemeetsysteem bij te sturen, in een dynamische en veranderende omgeving. Deze vier kenmerken samen bepalen de mate van U+201CenablingU+201D, zeg maar de mate waarin het prestatiemeetsysteem als motiverend werkt voor de beoordeelde managers. De resultaten tonen aan dat hoe meer het prestatiemeetsysteem als enabling ervaren wordt, hoe hoger de werktevredenheid van de manager.

Jaar van publicatie:2014

Toegankelijkheid:Closed