< Terug naar vorige pagina

Project

Implementatie van Gedeeld Leiderschap binnen Organisaties en Sportteams

Doorheen de geschiedenis werd leiderschap steeds beschouwd als één van de belangrijkste determinanten van teameffectiviteit. In het laatste decennium moest de traditionele focus op verticaal leiderschap (waar de leider hiërarchisch boven het team staat) echter plaatsmaken voor de idee dat leiderschap beter gedeeld kon worden, waarbij niet enkel de formele leider, maar ook de teamleden de leiding namen. Tot dusver is er helaas zeer weinig evidentie over hoe we deze theoretische principes rond gedeeld leiderschap in de praktijk moeten vertalen.

In dit project willen we antwoord bieden op drie belangrijke vragen rond de implementatie van gedeeld leiderschap: (1) Welke leiderschapsrollen moeten vervuld worden binnen organisaties?; (2) Hoe kunnen we de belangrijke leiders op elk van deze rollen identificeren?; (3) Hoe kunnen we het leiderschapspotentieel van deze leiders verder versterken? Om deze vragen te beantwoorden brengen we onze ervaring vanuit de sportwereld (rond de implementatie van gedeeld leiderschap) tezamen met onze kennis vanuit de organisatiecontext (met betrekking tot leiderschapsontwikkeling), en bijkomende expertise rond visuele data-analyse (om de leiderschapsstructuur te visualiseren). Bouwend op deze resultaten heeft dit project als doel om twee producten te optimaliseren, alsook verder te commercialiseren, met name de Shared Leadership Mapping (met als doel de leiderschapsstructuur binnen het team in kaart te brengen en de belangrijkste leiders te identificeren) en het 5R Gedeeld Leiderschap Programma (met als doel het aanwezige leiderschapspotentieel binnen het team verder te versterken).

Datum:1 apr 2019  →  Heden
Trefwoorden:Gedeeld leiderschap, Teamidentificatie
Disciplines:Sportpsychologie, Werk- en organisatiepsychologie