Diversiteit als bron van betere organisatieprestaties: (wanneer) is inclusief HRM een vloek of een troef?

De diversiteit op de arbeidsmarkt was nog nooit zo groot: mensen van alle leeftijden, genders, migratieachtergronden, en religiën participeren. Omdat verschillen tussen werknemers bepalen hoe ze samenwerken, is diversiteit op de werkvloer is één van de grootste uitdagingen voor organisaties. Het begrijpen van de manier waarop organisaties succesvol kunnen omgaan met diversiteit op de werkvloer is belangrijk voor het voortbestaan van bedrijven en onze economie in het algemeen. De huidige pandemische crisis maakt diversiteit en inclusie belangrijker dan ooit, want organisaties die de diverse perspectieven van hun werknemers kunnen inzetten om beter te presteren, zullen ongetwijfeld sterker uit de crisis komen. Om diversiteit en inclusie en het management ervan te onderzoeken, is data nodig. Dit BOF Klein Project betekent de start van een grootschalige, longitudinale dataverzameling bij 2,500 Belgische bedrijven, gebruik makende van vier verschillende databronnen: (1) organisatie- en werknemers-informatie van SDWorx; (2) financiële data uit de jaarrapporten gepubliceerd in Bel-first; (3) data uit vragenlijsten die voorgelegd worden aan de HR directors van de organisaties; (4) een inhoudsanalyse van de websites van de organisaties. Door deze data jaarlijks te updaten, kan een longitudinale, multi-source data warehouse aangemaakt worden van 2,500 Belgische organisaties. Deze laat toe om een brede waaier aan onderzoeksvragen te benaderen in toekomstige onderzoeksprojecten die ook verder gaan dan de exclusieve focus op diversiteit en inclusie.

Trefwoorden:ORGANISATORISCHE PRESTATIES, INCLUSIE, DIVERSITEIT

Disciplines:Human resource management