Team dynamieken in sociale ondernemingen: kan homogeniteit in sociale identiteit het effect van functionele heterogeniteit op conflict en performantie modereren?

Onderzoek toont aan dat demografische verschillen in een team kunnen leiden tot persoonsgebonden of taakgericht conflict. Aangezien beide types van conflict nefast kunnen zijn voor de team prestaties, is het belangrijk te achterhalen hoe deze potentiële negatieve gevolgen vermeden kunnen worden. Dit project onderzoekt of ondernemende teams zich constructiever kunnen engageren in conflict als teamleden een gelijkaardige sociale identiteit hebben.