De reactiestrategieën van sectoren en bedrijven in Vlaanderen op de terugval en het herstel van het arbeidsvolume ten gevolge van de coronacrisis.

Naar aanleiding van de coronacrisis en zijn impact op de arbeidsmarkt, is het – zowel in tijden van crisis als in tijden van herstel – belangrijk om een goed beeld te krijgen van de impact van tijdelijke crisismaatregelen en van het tempo, de omvang en differentiatie tussen sectoren waarmee het herstel zich doorzet. Daartoe is het nodig de reactievermogen en de aanpassingsstrategieën van bedrijven op de arbeidsmarkt nauwgezet op te volgen.

Heel wat aspecten hierrond werden al geanalyseerd of gedocumenteerd, maar het ontbreekt deze onderzoeken aan eenvormigheid op het vlak van brongebruik en invalshoeken. Dit onderzoek beoogt een samenhangende analyse van de inter- en intrasectorale verschillen en bedrijfsstrategieën, en dit zowel vanuit kwantitatieve als kwalitatieve bronnen.

Het onderzoek valt uiteen in drie luiken:

1. Een breed verkennend kwantitatief onderzoek naar de reële impact op de tewerkstelling en jobmobiliteit van werknemers. In de analyse wordt gekeken naar jobs, arbeidsvolume, flexi-jobs, uitzendarbeid, tijdelijke werkloosheid. De trends bij sectoren, ondernemingen en werknemers worden geanalyseerd.
2. Een verklarend kwantitatief onderzoek naar het gebruik, de duurtijd en de determinanten van tijdelijke werkloosheid
3. Een verklarend kwalitatief onderzoek naar verschillende strategieën bij sectoren en bedrijven. Er wordt bij sectoren en bedrijven gepeild naar de redenen, afwegingen, knelpunten en oplossingen rond de verschillende maatregelen, met een focus op de opleidingstrajecten en reallocatie van werknemers op tijdelijke werkloosheid.