Het gebruik van prestatiemaatstaven voor supply chain management

Probleemstelling en onderzoeksvragen:Hoe kunnen partners in de toeleveringsketen hun prestatiemeetsysteem verbeteren om hun efficiëntie en effectiviteit te verhogen? Welke problemen en mogelijke oplossingen worden bestudeerd in recent wetenschappelijk onderzoek? Onderzoeksmethode: Literatuuronderzoek op basis van recente publicaties rond prestatiemeting in globale toeleveringsketens in management control en operations research Bevindingen: Vooreerst dient het prestatiemeetsysteem de waarde-creatie binnen de toeleveringsketen te weerspiegelen, en nauw aan te sluiten bij de beoogde strategie. Daarnaast dient het prestatiemeetsysteem de nood aan flexibiliteit en duurzaamheid van de integrale toeleveringsketen uit te drukken. Betekenis voor de financiële functie: De recente literatuur geeft aan dat het opstellen van een coherent en geïntegreerd prestatiemeetsysteem bepalend kan zijn voor het succes van wereldwijde toeleveringsketens. Niet alle informatie stroomt immers even goed door naar de verschillende partners in de keten. Voor de financiële functie blijft het een grote uitdaging om de juiste prestatiemaatstaven te selecteren en op te volgen, zonder de managers met een overdaad aan maatstaven te belasten.

Jaar van publicatie:2016