Uitbreiding van het Job Demands-Resources Model; Overbrugging van arbeidsgeneeskundige psychologie, bedrijfsgeneeskunde en personeelsbeheer

Het voorgestelde onderzoeksprogramma heeft tot doel de Job Demands Resources (JD-R-model), een recent ontwikkeld en steeds vaker gebruikt model in werk- en organisatiepsychologie, uit te breiden om de antecedenten van negatieve (burn-out) en positieve (werkbetrokkenheid) aspecten van werknemersput te verklaren. wezen. Drie uitbreidingen zijn voorzien: (1) integratie van positieve (charismatische) en negatieve (destructieve) leiderschap in het model; (2) inclusief het leren en ontwikkelen van werknemers als een extra uitkomst; en (3) toepassen van de JD-R op geaggregeerd teamniveau. Deze uitbreidingen maken de weg vrij voor interdisciplinair onderzoek met arbeidsgeneeskunde (burn-out), arbeidspedagogiek (werknemersleren) en personeelsbeheer (leiderschap).