Projectplanningsmodellen voor geheimhouding tijdens productontwikkeling

Beschouw een onderneming die een nieuw product wil ontwikkelen en lanceren, bvb. Apple en de eerste iPhone. Hiervoor moeten een aantal activiteiten worden uitgevoerd, zoals het schrijven van software, een marktonderzoek of de productie en het testen van een prototype. Indien deze activiteiten worden geobserveerd door een concurrent (bvb. Samsung) dan zal die laatste waarschijnlijk reageren, bijvoorbeeld door het imiteren van de innovatie, wat dan de toekomstige inkomensstroom van de innovator in gevaar brengt. Om de innovatie te beschermen tegen imitatie hield Apple de details van de iPhone geheim gedurende 30 maanden van de ontwikkeling, o.a. via valse prototypes en vermomde softwaremodules in de samenwerking met haar partners. Op deze manier had de concurrentie minder tijd om te anticiperen op Apples acties, en Apple kon zo een leidende marktpositie verwerven.Het doel van dit project is te onderzoeken hoe zulke geheimhouding generiek kan gemodelleerd worden, en geïncorporeerd in bestaande frameworks voor project planning en scheduling. We zullen ook gepaste algoritmes ontwikkelen om optimale strategieën voor deze modellen te produceren. Deze modellen en algoritmes kunnen de basis vormen voor het afleiden van management-inzichten voor innoverende ondernemingen met betrekking tot hoe om te gaan met geheimhouding tijdens productontwikkeling om zo de potentiële voordelen van een nieuw product veilig te stellen. Meer specifiek zullen we theoretische inzichten uit het domein van strategie en innovatie combineren met de modelleer- en optimalisatietechnieken uit het domein van operationeel onderzoek.

Trefwoorden:operations research, project planning, secrecy, scheduling, new product development, project interdiction, models and algorithms, NPV, optimization

Disciplines:Toegepaste wiskunde, Statistische en numerieke methoden, Bedrijfsadministratie en boekhouding, Management, Toegepaste economie, Economische geschiedenis, Macro-economie en monetaire economie, Micro-economie, Toerisme